Контрольная на тему Контрольная работа 120218-01
ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:
162
руб.
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.
Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
Контрольная работа 120218-01 - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать контрольную Контрольная работа 120218-01 у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать контрольную Контрольная работа 120218-01 по предмету АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить контрольную Контрольная работа 120218-01 (предмет - АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ) - пишите.
Фрагмент работы:
Задача
Рассчитаем эффект и затраты от внедрения контролинга при создании отдела автоматизированной системы управления и создания комиссии по антикризисному управлению. Был проведен расчет с целью оценки целесообразности создания отдела автоматизированной системы управления и создания комиссии по антикризисному управлению на базе ОАО «ЗиО – Подольск» (см. табл. 1) на основе экспертных оценок.
Таблица 1 – Прогноз результатов создания отдела автоматизированной системы управления и создания комиссии по антикризисному управлению на базе ОАО «ЗиО – Подольск» на 2012-2016 гг., руб.
Показатель
2012
2013
2014
2015
2016
Итого
дополнительная прибыль (снижение себестоимости)
78340,85
94009,02
112810,8
135373
162447,6
582981,3
дополнительная прибыль (ускорение оборачиваемости)
79820,25
95784,3
114941,2
137929,4
165515,3
593990,4
снижение затрат на обслуживание кредитов
120472,8
144567,4
173480,8
208177
249812,4
896510,4
затраты отдел автоматизированной системы управления
731600
146320
146320
182900
192045
1399185
эффект от создания
-452966
188040,7
254912,8
298579,4
385730,3
674297
Из проведенных расчетов видно, что при создании отдела автоматизированной системы управления и создания комиссии по антикризисному управлению на базе ОАО «ЗиО – Подольск» прибыль предприятия в течение прогнозного периода увеличится более, чем на 2 млрд. руб. по сравнению со сценарием, когда деятельность и организационная структура ОАО «ЗиО – Подольск» не меняется.
Оценим прирост прибыли за счет внедрения отдела автоматизированной системы управления и создания комиссии по антикризисному управлению на базе ОАО «ЗиО – Подольск» в 2012 году за январь – октябрь – у (тыс.рублей) – прибыль от внедрения отдела автоматизированной системы управления и создания комиссии по антикризисному управлению на базе ОАО «ЗиО – Подольск» в 2012 году за январь – октябрь х затраты на внедрение (млн.рублей)
Таблица 2 – Прогноз прибыли от создания отдела автоматизированной системы управления и создания комиссии по антикризисному управлению на базе ОАО «ЗиО – Подольск»
х
31
23
38
47
46
49
20
32
46
24
24
24
у
38
26
40
45
51
49
34
35
42
24
24
24
месяц
январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь
Построение линейной модели регрессии
а1 = ((x*y) среднее – x среднее * y среднее)/(x2 среднее – (xсреднее)2) = (1446,60 – 38,40 * 35,60)/(1377,60 – 35,60*35,60) = 0,7217
a0 = y среднее – а1* x среднее = 38,40 – 0,7217*35,60 = 12,71
y = a0 + а1*x = 12,71 + 0,7217*x
Таблица 3 – Расчетная таблица
n
y
x
x*y
x*x
y-ycp