Содержание
Введение 3
1. Понятие кризис 5
2. Классификация кризисов 10
3. Роль и функции антикризисного регулирования 12
Заключение 14
Список используемой литературы 15
Введение
Антикризисное регулирование подразумевает анализ возникновения и протекания циклических действий, а еще выработку особых антикризисных стратегий для смягчения результатов кризисов. Ключевыми задачами антикризисного регулирования считаются смягчение кризисных действий и применение кризиса как стартовой точки для новейшего витка становления финансовой системы.
Антикризисное регулирование присутствует как на макро-, но и на микроуровне. Потому что конкретно предприятие считается главным звеном государственного хозяйства, значит и кризисные процессы появляются более детально на предприятиях. Антикризисные события на макроуровне делают благосклонную среду для преодоления предприятиями упадка с меньшими потерями. В этот момент, обстановка на любом конкретном предприятии в большой степени находится в зависимости от деятельности его управления в период вхождения компании в кризисную фазу. В следствии этого конкретно антикризисное управление на микроуровне имеет самое большое фактическое значение для состояния экономики в целом.
Для финансовой науки РФ неувязка антикризисного регулирования – новая, неразработанная тема. Необыкновенно это касается антикризисного управления на микроуровне, так как российская экономика в последствии 70 лет плановой системы хозяйствования первый раз переходит на развитие, когда фирмы работают на базе частной принадлежности, когда управление компанией, даже антикризисное, во многом находится в зависимости от усилий самого предприятия.
Два данных расклада считаются, на наш взгляд, однобокими, по следующим причинам традиционное предприятие представляет из себя целостный комплекс, сочетающий внутри себя как экономическую, так и организационно-структурную составляющие.
Целью моей работы является исследование роли и функции антикризисного регулирования.
1. Понятие кризис
В современной литературе по менеджменту понятие «организация» рассматривается как некоторое относительно обособленное структурное подразделение в общей системе общественного разделения труда. Критерием такого обособления является экономическая самостоятельность, организационная целостность (существование внутренней и внешней среды), наличие специализированных информационных структур. Под организацией можно понимать отдельную фирму, предприятие, офис, акционерное общество, банк, компанию страховую, туристическую и др., а также структурные единицы системы государственного управления.
Возможность кризиса определяется рискованным развитием, которое проявляется в вероятности возникновения кризиса, опасности кризисных ситуаций. Каждая организация имеет свои конкурентные преимущества, свои возможности его реализации подчиняется