Курсовая на тему Сравнительная характеристика прав обязанностей и ответственности аудиторов и работников других органов контроля перед экономическим субъектом

Содержание


Введение 3
Глава 1. Характеристика прав, обязанностей и ответственности контролирующих органов 5
1.1. Контроль как функция управления 5
1.2. Виды, формы и порядок проведения проверок 8
Глава 2. Сравнительная характеристика прав, обязанностей и ответственности аудиторов и других контролирующих органов 12
2.1. Права и обязанности контролирующих органов Российской Федерации 12
2.2. Права, обязанности и ответственность при проведении аудита 17
Заключение 23
Список используемой литературы 25
Приложение 1 27


Введение

Актуальность темы исследования. На современном этапе развития отечественной экономики острее становится проблема совершенствования контроля финансово-хозяйственной деятельности коммерческих предприятий, что невозможно без совершенствования института аудита.
Активное развитие аудита в России напрямую связано с формированием основ рыночной экономики в начале 90-х годов прошлого века. Эти же годы стали периодом адаптации к новым нормам прав, обязанностей и степени ответственности аудиторов и работников других органов внешнего контроля перед экономическим субъектом. Расширение концепции, связанное с включением в нее новых понятий, требует развития теории и практического применения данного направления.
Приобретает актуальность проблема повышения качества аудита за счет изучения качества субъектов аудита. На российском рынке растет конкуренция по этому виду услуг, повышается требовательность заказчиков и пользователей аудита к субъектам, заинтересованных в том, чтобы аудиторские проверки проводились в соответствии с аудиторскими стандартами. В нынешних условиях хозяйствования заказчикам аудита необходима полноценная объективная информация о финансовом положении организации, состоянии ее бухгалтерского учета. Таким образом, возникает объективная потребность качественных услугах аудиторов и работников других органов внешнего контроля перед экономическим субъектом, соответствующих современному законодательству.
Цель работы – исследовать сравнительную характеристика прав, обязанностей и ответственности аудиторов и работников других органов внешнего контроля перед экономическим субъектом.
Объект исследования – хозяйствующие субъекты экономики.
Предмет исследования – аудиторская деятельность.
Задачи работы:
– охарактеризовать права, обязанности и ответственность контролирующих органов со стороны государства;
– Изучить права, обязанности и ответственность при проведении аудита.
Методологической и теоретической базой исследования являются общенаучные принципы познания экономических явлений; научные труды отечественных и зарубежных авторов в области организации аудиторской деятельности; нормативно-законодательные акты Правительства РФ.


Глава 1. Характеристика прав, обязанностей и ответственности контролирующих органов

1.1. Контроль как функция управления

Контроль – это вид управленческой деятельности, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации.
Выделяют два направления:
контроль для оценки полученного результата;
контроль для принятия мер по корректировке существенных отклонений от плана либо корректировке самого плана.
Именно поэтому контроль – одна из ведущих функций управления после целеполагания. Если не выработана цель, то и нечего контролировать. В связи с этим контроль – это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Контроль способствует успешному функционированию предприятия. Без контроля совместной деятельности на предприятии начинается хаос.
Основными причинами необходимости контроля являются:
неопределенность, сложность и динамичность среды;
предупреждение возникновения кризисных ситуаций посредством обнаружения несоответствий и ошибочных действий до того, как они нанесут предприятию ощутимый вред;
поддержание успеха путем сопоставления фактических результатов и плановых показателей и оценки темпа продвижения предприятия к намеченным целям.
Содержание функции контроля в конкретной ситуации определяется структурой и содержанием других функций управления (планирования, организовывания, мотивирования). В то же время принятая система контроля будет влиять на содержание систем планирования, организации деятельности, мотивирования.
Тесная связь контрольной функции с функцией планирования проявляется в формулировании целей и контрольных показателей, которые фиксируются в соответствующих планах, а также в том, что временные периоды осуществления обеих функций должны совпадать. Это означает, что по периодам осуществления контроль должен быть трех видов: стратегический, тактический и оперативный.
Связь контроля с функцией организовывания прослеживается в решении проблемы централизации – децентрализации и установлении субъекта и объекта контроля. Чем выше нестабильность среды, тем актуальнее применение децентрализации по разным уровням иерархии.
Субъекты и объекты контроля (подразделения, персонал) должны быть четко указаны в положениях о подразделениях и должностных инструкциях.
Результаты контроля, в соответствии с теорией Портера– Лоулера, являются необходимым условием для мотивации персонала, т. к. именно результат (степень достижения цели) ведет к удовлетворенности трудом, и человек будет стремиться повторить то производственное поведение, которое привело к возникновению этого чувства. Именно поэтому критерии оценки труда должны быть четко сформулированы и быть понятны исполнителям. В этом смысле эффективность системы мотивации определяется эффективностью системы контроля.
Эффективное сочетание различных видов контроля с учетом параметров внешней и внутренней среды – залог успеха функционирования организации.
Контроль является важным признаком содержания управления. Контроль явление многогранное и многоплановое. В зависимости от того, на каком уровне и относительно чего рассматривается, контроль может быть охарактеризован как форма или вид деятельности, как принцип, как функция.
Исходя из понимания сути контроля в сфере управления как наблюдения за соответствием деятельности руководимого объекта предписаниям, полученным от руководящего субъекта, и исполнением принятых решений, он является