Контрольная на тему Контрольная работа 130303-14

Содержание


Задача 3
Список используемой литературы 10
Задача

1. Дайте характеристику системе целей банковского менеджмента.
Банковский менеджмент в настоящее время является видом профессиональной деятельности, которая направлена на скорейшее достижение кредитно-финансовой организацией наиболее оптимальных результатов хозяйствования, благодаря использованию многообразных принципов, методов и функций социально-экономического механизма менеджмента.
Другими словами менеджмент является системой программно-целевого управления банковской деятельностью, перспективного и текущего прогнозирования и планирования научно-технических разработок, а также представляет собой стратегическое и тактическое планирование, анализ, регулирование, контроль деятельности банка, управление финансами и маркетинговой деятельностью. Основными целями банковского менеджмента являются:
прогнозирование;
планирование;
достижение намеченных результатов.
С этой целью нужно проводить компьютеризацию услуг, использовать более квалифицированный персонал, стимулировать работу банковских работников, создавая для них благоприятные условия труда, предлагая высокую заработную плату и широкую гамму нематериальных поощрений, контроль за эффективностью работы банка, координацию работы всех подразделений, систематически разыскивать и осваивать новые рынки.
Для достижения целей банковского менеджмента менеджеры решают следующие вопросы:
определяют цели развития банка;
выявляют приоритетные задачи, устанавливают очередность и последовательность их разрешения;
разрабатывают стратегии развития;
подготавливают системы мероприятий с целью решения намеченных задач в установленные сроки;
делают оценку необходимых ресурсов и источников их поступления;
устанавливают жесткий контроль за выполнением намеченных заданий;
осуществляют эффективное управление людьми.
2. Составьте схему организационно-управленческой структуры банка.
Организационную структуру коммерческого банка можно рассматривать с двух точек зрения. С одной стороны, она представляет собой систему передачи распоряжений от вышестоящих инстанций к нижестоящим. С другой стороны, она выступает как система разделения полномочий между инстанциями. Она определяет внутренний конфликтн