Практика на тему Ознакомительная практика 120331-01

Дневник
ознакомительной практики
студента _________________________________
специальность _________________________________
Место прохождения ознакомительной практики:
АКБ «РОСБАНК»

№ недели
Виды деятельности, поставленные цели и задачи*
Достигнутые результаты
или отметка о выполнении**

1 неделя
(с 10.10. по 16.10.2012г.)
Изучение внутренних документов, регулирующих деятельность банка
отлично

2 неделя
(с 17.10. по 23.10.2012г.)
Изучение структуры банка
отлично

3 неделя
(с 24.10. по 30.10.2012г.)
Анализ экономической деятельности АКБ «РОСБАНК»
отлично

7 неделя
(с 21.11. по 27.11.2012г.)
Разработка рекомендаций по совершенствованию управления АКБ «РОСБАНК»
отлично

8 неделя
(с 28.11. по 04.12.2012г.)
Написание отчета
отлично


Характеристика студента практиканта

Студентка Московского Экономико-лингвистического института: Мещерякова Галина Сергеевна проходила учебно-ознакомительную и производственную практику в АКБ «РОСБАНК» с 10.10.2012 по 04.12.2012.
Вдумчиво и со знанием дела подходила к выполнению задания. Проявила себя дисциплинированным, ответственным работником и за весь срок не получила ни одного замечания. Полученную информацию систематизирует, владеет инструментами анализа. Проявляет инициативу, коммуникабелен, берется за любые задания, четко и в определенные сроки выполняет их. По результатам выполнения отчитывается перед руководителем. Рабочее место организовано правильно.
С сотрудниками Банка поддерживала дружеские отношения, не конфликтна. Легко входит в контакт с людьми, в любой ситуации был уважителен в общении с другими. Обладает необходимыми знаниями для выполнения своих должностных обязанностей.
Считаю, что по результатам работы студентки, можно оценить ознакомительную практику на оценку «отлично».


Выставленная оценка за практические занятия - 5 («отлично»).




Руководитель практики
АКБ «РОСБАНК»
А.М.Копаева
«12» февраля 2012 года

Содержание

Дневник 2
Введение 6
1. Общая характеристика банка 7
2. Лицензирование банковской деятельности 8
3. Организационная структура банка 11
4. Анализ структуры и динамики активов банка АКБ «РОСБАНК» по направлениям размещения 12
5. Анализ практики организации и проведения кредитования банком юридических и физических лиц 16
6. Анализ практики применения банком различных форм обеспечении возвратности кредита при кредитовании 18
Заключение 22
Список используемой литературы 24
ПРИЛОЖЕНИЯ 28

Введение
Актуальность темы исследования, обусловлена тем, что внедрение в кредитных организациях современных методов управления с целью повышения их эффективности и конкурентоспособности является одной из важнейших задач. Реорганизация банковской системы, проводимая в нашей стране, ужесточение требований со стороны Банка России, усложнение условий функционирования при усилении конкуренции, определяют необходимость совершенствования механизма управления деятельностью банков. Росбанк успешно завершил миграцию на единую информационно-банковскую платформу, что позволило объединить сети Росбанка и BSGV и предложить клиентам унифицированный каталог продуктов и услуг во всех отделениях банка. Теперь 700 отделений объединенного банка и 2800 банкоматов работают в едином информационном пространстве. Одновременно был внедрен обновленный продуктовый ряд для розничных клиентов, а также унифицированы процедуры обслуживания всех клиентов объединенного Росбанка. Проект был выполнен в беспрецедентно короткий срок. За 8 месяцев с официального старта проектная команда банка обеспечила подготовку и реализацию целого ряда масштабных задач: перевод всех отделений BSGV на единую IT-платформу; интеграция 435 банкоматов в единую сеть; переключение обработки 230 тысяч банковских карт на единый процессинговый центр с одновременным расширением сервисов; переход на единые бизнес-процессы в рамках обслуживания клиентов розничного, корпоративного, малого и среднего бизнесов; переход на единый продуктовый каталог с реализацией в IT-системах ряда новых банковских продуктов и сервисов для всех клиентов объединенного Росбанка. Для переноса данных в рамках миграции потребовалось разработать более 65 интерфейсов между IT-системами. Параллельно было создано более 100 новых IT-разработок для внедрения нового продуктового каталога банка, что позволило значительно расширить клиентские сервисы одновременно с переходом на единые бизнес-процессы.
1. Общая характеристика банка
Росбанк — частный универсальный банк в составе международной банковской группы Societe Generale, оказывающий все виды услуг частным и корпоративным клиентам. Дочерними компаниями Росбанка являются Русфинанс (потребительское кредитование) и DeltaCredit (ипотека). Региональная сеть банка охватывает около 700 отделений в 340 населенных пунктах страны. По размеру активов и капиталу Росбанк является крупнейшей международной финансовой структурой в России и входит в пятерку российских банков по размеру кредитного портфеля.
Банк обслуживает более 3 млн. клиентов и является одним из лидеров кредитования физических лиц – находится на третьем месте в России по размеру кредитного портфеля. В банке также хорошее развитие получило направление private banking - обслуживание состоятельных частных клиентов. Ключевые направления работы Росбанка с юридическими лицами – инвестиционно-банковские услуги и корпоративное кредитование. По состоянию на конец 2011 года Росбанк находится на 12 месте среди российских банков по объему привлеченных средств юридических лиц и на 17 месте по размеру корпоративного кредитного портфеля. В число клиентов банка входят крупнейшие российские и международные компании. Росбанк также является одним из ведущих организаторов и андеррайтеров на рынке рублевых корпоративных и муниципальных облигаций.
Малому и среднему бизнесу банк предлагает не только кредитование, но и расчетно-кассовое обслуживание, депозиты, банковские бизнес-карты, зарплатные проекты, лизинг, коммерческую ипотеку и многое другое.
Росбанк имеет инвестиционные кредитные рейтинги международных рейтинговых агентств Fitch Raitings и Moody’s Investor Service.В 2006 и 2008 гг. Росбанк был признан лучшим финансовым институтом России по версии авторитетного британского журнала «The Banker»/
2. Лицензирование банковской деятельности
Порядок государственной регистрации ОАО АКБ «РОСБАНК»и выдачи лицензии на осуществление банковских операций установлен статьей 15 Федерального закона «О банках и банковской деятельности», Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Основания для отказа в государственной регистрации кредитной организации и выдаче ей лицензии установлены статьей 16 Федерального закона «О банках и банковской деятельности». Особенности государственной регистрации кредитной организации с иностранными инвестициями установлены статьями 17, 18 Федерального закона «О банках и банковской деятельности» и во исполнение указанных статей - Положением Банка России № 437.
ОАО АКБ «РОСБАНК» могут быть предоставлены следующие виды лицензий: лицензия на осуществление банковских операций со средствами в рублях (без права привлечения во вклады денежных средств физических лиц); лицензия на осуществление банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте (без права привлечения во вклады денежных средств физических лиц); лицензия на привлечение во вклады денежных средств физических лиц в рублях; лицензия на привлечение во вклады денежных средств физических лиц в рублях и иностранной валюте; Генеральная лицензия может быть выдана банку, имеющему лицензии на осуществление всех банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте и выполняющему уст