Отчет на тему Отчет по производственной практике 171122-02 3

/

О Т Ч Е Т
Производственная практики
/вид практики/
преддипломная
/тип практики/


Студентом (кой) ________ курса факультета ______________________________________
__________________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)

Место прохождения практики _______________________________________
Практика проходила с __________________по_________________
Дата сдачи отчета _____________________________________

Защита с оценкой: ________________________


Руководитель практики ___________________________
(фамилия, инициалы)


2017 г.

Оглавление


Введение 5
1. Организационно-экономическая характеристика компании BAKVENTA 6
2. Особенности учета движения денежных средств в компании BAKVENTA 11
Заключение 18
Список используемых источников 20
Приложения 25

ВВЕДЕНИЕ

Денежные средства справедливо признаются ключевым компонентом оборотных средств современной компании. От их наличия в требуемом объеме непосредственно зависит благополучие компании и ее дальнейшая деятельность.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что важность грамотного и достоверного ведения учета денежных средств в компаниях определяется необходимостью получения релевантной информации о движении денежных средств, которая крайне востребована широким кругом заинтересованных пользователей.
Целью Практики является овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Задачами Практики выступают:
обобщение, систематизация, конкретизация и закрепление теоретических знаний на основе изучения опыта работы Компании BAKVENTA по основным направлениям деятельности учетных, экономических служб;
приобретение опыта организационной работы на должностях в экономических и управленческих службах организаций;
изучение передового опыта по избранному профилю подготовки;
общая организационно-экономическая характеристика Компании BAKVENTA – места прохождения практики;
сбор, обобщение, анализ и систематизация материалов для выполнения выпускной квалификационной работы;
приобретение практических навыков, знаний и умений по будущей профессиональной деятельности.

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ BAKVENTA

Компания BAKVENTA (Общество с Ограниченной Ответственностью Компания BAKVENTA) – ведущий подрядчик в области профессионального решения инженерных задач для современных зданий и сооружений.
Компания была создана группой специалистов, имеющих большой стаж работы в этой области, в 2004 году. За высококачественную работу и полный цикл услуг, компания быстро завоевала доверие клиентов и заняла достойное место в сегменте климатической техники.
В настоящее время Компания BAKVENTA является официальным представителем известных брендов техники для кондиционирования и осуществляет поставку широкого спектра оборудования по направлениям:
– управление проектами инженерных систем;
– кондиционирование;
– вентиляция;
– отопление;
– водоснабжение;
– электромонтаж;
– -автоматизация инженерных систем зданий.
Общая цель Компании BAKVENTA – стать одним из ведущих подрядчиков на рынке в сфере представления услуг по инженерным системам зданий и сооружений. А также реализация проектных решений и инженерных задач на высочайшем инженерно-техническом уровне и в кратчайшие сроки.
Стратегия Компании BAKVENTA, которая дает возможность непрерывно расти и развиваться, неизменна:
– качественное развитие рынка инженерных систем зданий и сооружений;
– внедрение широкого спектра инновационной продукции и современных материалов для монтажа;
– толерантные отношения и безупречное выполнение договорных обязательств со строительными, проектными и консалтинговыми компаниями.
Именно эти составляющие стали гарантами надежности, доступности и профессионализма Компании BAKVENTA на рынке услуг.
На рис. 2.1 представлена организационная структура Компании BAKVENTA.










Рис. 2.1. Организационная структура Компании BAKVENTA

Из рис. 2.1 видно, что организационная структура управления в компании проста и относится к линейно-функциональному типу. Четко обозначенные обязанности и права всех работников компании создают условия для оперативного принятия решений.
Возглавляет компанию ее генеральный директор. Руководит компанией ее генеральный директор. Он представляет свою компанию во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом общества, заключает договора с клиентами. Генеральный директор без доверенности действует от имени общества.
Генеральному директору подчиняются его два заместителя – Главный инженер и заместитель по общим вопросам. Заместителям директора подчиняются сотрудники соответствующих подразделений.
По состоянию на 01.10.2017 коллектив Компании BAKVENTA насчитывает 45 сотрудников. Все они являются выс