Содержание
Контрольные вопросы по варианту 1 3
Контрольные вопросы по варианту 2 9
Контрольные вопросы по варианту 3 13
Контрольные вопросы по варианту 1
1. Чем занимается менеджер в производстве?
Менеджер в производстве проектирует, разрабатывает, тестирует и проводит оценку интегрированных систем для управления процессами промышленного производства, включая человеческие факторы работы, контроль качества, контроль оборудования, управление логистическим и материальным потоками, анализ издержек и координацию производства.
Основные направления деятельности менеджера в производстве:
– анализ статистических данных и технических характеристик продукции;
– использование статистических методов и выполнение математических расчетов;
– составление производственных отчетов, заказов на закупку, а также учетных листов по оборудованию, инструментам и материалам;
– проведение совещаний с торговыми представителями, сотрудниками и аппаратом управления относительно закупок, технологических процессов и процедур, технических характеристик продукции, производственных мощностей и статуса проекта;
– координирование задач и действий по контролю качества;
– разработка технологических процессов, стандартов использования рабочей силы и системы анализа стоимости;
– руководство работниками, задействованными в проведении измерений характеристик продукции, инспекции деятельности;
– вычисление себестоимости продукции и ее колебаний при изменениях конструкции изделия;
– создание процедур и разработка форм и инструкций для записи, оценки и передачи информации по качеству и надежности;
– разработка методов и технологических процессов по ликвидации несоответствующих материалов и дефектных или поврежденных частей, устанавливать размер стоимости и ответственность;
– планирование и установление последовательности операций по сборке и монтажу частей или изделий;
– разработка рекомендаций по повышению эффективности работы персонала, использования материалов и энергии;
– разработка расписания для доставок, основанное на производственных прогнозах, материальных заменах, хранению и обработке оборудования и сохранения требований.
2.Каков механизм влияния качества товара на прибыль предприятия?
К показателям качества товара относятся показатели назначения, безотказности, долговечности, сохраняемости, ремонтопригодности, экологичности, эргономичности, эстетичности, технологичности, стандартизации и унификации, патентно-правовые, качество сервиса товара.
Показатели надежности. Надежность является одним из основных свойств продукции. Чем ответственнее функции продукции, тем выше должны быть требования к надежности. Недостаточная надежность изделия приводит к большим затратам на ремонт и поддержание их работоспособности при эксплуатации.
Безотказность – свойство объекта непрерывно сохранять работоспособное состояние в течение некоторого времени или некоторой наработки. К показателям безотказности относятся: вероятность безотказной работы; средняя наработка на отказ; интенсивность отказов; параметр потока отказов.
Долговечность – свойство изделия сохранять работоспособное состояние до наступления предельного состояния при установленной системе технического обслуживания и ремонта. К показателям долговечности относятся: нормативный срок службы, срок службы до первого капитального ремонта и др.
Ремонтопригодность – свойство изделия, заключающееся в приспособленности к предупреждению и обнаружению причин возникновения отказов, повреждений, поддержанию и восстановлению работоспособного состояния путем проведения технического обслуживания и ремонтов. К показателям ремонтопригодности относятся: вероятность восстановления работоспособного состояния; средняя трудоемкость ремонта и технического обслуживания.
Эргономические показатели характеризуют удобство и комфорт потребления изделия на этапах функционального процесса в системе «человек – изделие – среда использования». Под средой использования понимается пространство, в котором человек осуществляет функциональную деятельность.
Эстетические показатели характеризуют информационную выразительность, рациональность формы, целостность композиции, совершенство производственного исполн