+7(996)961-96-66
+7(964)869-96-66
+7(996)961-96-66
Заказать помощь

Реферат на тему Организация как сложная система

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:

Предмет:
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Тема:
Организация как сложная система
Тип:
Реферат
Объем:
25 с.
Дата:
04.11.2012
Идентификатор:
idr_1909__0012660
ЦЕНА:
375 руб.

300
руб.
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Просто нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите, пожалуйста).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
 

Организация как сложная система - работа из нашего списка "ГОТОВЫЕ РАБОТЫ". Мы помогли с ее выполнением и она была сдана на Отлично! Работа абсолютно эксклюзивная, нигде в Интернете не засвечена и Вашим преподавателям точно не знакома! Если Вы ищете уникальную, грамотно выполненную курсовую работу, реферат, реферат и т.п. - Вы можете получить их на нашем ресурсе.
Вы можете заказать реферат Организация как сложная система у нас, написав на адрес ready@referatshop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать реферат Организация как сложная система по предмету ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этой эксклюзивной работы - для ознакомления. Если Вы хотите получить реферат Организация как сложная система (предмет - ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ) - пишите.

Фрагмент работы:





Содержание


Введение 3
1. Менеджмент как система управления 6
2. Теория системы организации 13
2.1. Организация как открытая система управления 13
2.2. Характеристика элементов системы управления 14
2.3. Цели, функции и процессы менеджмента 16
Заключение 22
Список используемой литературы 24
Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что кто не знает героев известной басни И.А.Крылова – Лебедя, Рака да Щуку. Они взялись, казалось бы, за полезное дело, и старались изо всех сил как могли, но в результате «воз и ныне там». Причина этой неудачи была не только в том, что их усилиями никто не управлял, но и не обеспечивал целенаправленность их упорядоченности, согласованности, необходимой ориентации.
Если внимательно посмотреть вокруг себя, нетрудно обнаружить, что управлять можно многим: работой машин и химическими реакциями, развитием растений и поступками людей. И в то же время, несомненно, что здесь речь идет о принципиально разных вещах. Растения, машины, химические элементы и пр., являются неодушевленными объектами, подчиняющиеся в своем действии слепым законам природы. Поведение таких объектов легко предугадать или рассчитать, поэтому управление ими носит технический характер. Иное дело – люди. Они обладают индивидуальным сознанием, волей, интересами, стремлениями. Их реакции на внешние воздействия практически непредсказуемы, поэтому управлять людьми по аналогии с техникой нельзя. Здесь вступают в действие методы социального управления, Разновидностями последнего являются: государственной управление, военное управление, хозяйственное управление и многие другие. Именно хозяйственное управление, осуществляемое в отдельно взятой организации или на предприятии, и становятся предметом нашего разговора. В этих условиях оно закрепощало людей, ограничивало их естественное стремление к самостоятельности, поиску нового, творчеству, совершенствованию себя и своей работы и одновременно снимало с них всякую ответственность за реальные результаты. Менеджмент также является разновидностью хозяйственного управления, но уже в рыночных условиях. Рождением своим менеджмент был обязан росту числа крупных предприятий и сотнями и тысячами рабочих. Деятельность по реализации управления, также называется менеджментом. Она может рассматриваться с двух точек зрения. С одной стороны, -это управление организацией, действующей в условиях рынка в режиме «автономного плавания» и связанное с необходимостью принимать самостоятельные решения в любых неожиданных обстоятельствах. С другой стороны, менеджмент – это самостоятельная управленческая деятельность, не обязательно предполагающая создание предприятия и руководство подчиненными, например, организация выступлений звезд эстрады, спортивных и массовых мероприятий. Цель менеджмента в том и другом случае – достижение объектом управления некоего желаемого состояния, качественно или количественно отличающегося в лучшую сторону от существующего. И, наконец, менеджмент, представляет собой совокупность научных знаний и практического опыта междисциплинарного характера из таких областей, как экономика, социология, психология, педагогика, право. Чтобы разобраться в этой интересной и увлекательной науке необходимо рассмотреть менеджмент как систему управления. За последнее время в обиход прочно вошло понятие «система», ставшее модным словом. Система отражает весьма сложные стороны общественного производства и в целом общественной жизни. Привычными стали понятия: система спутниковой связи, система образования, система управления и др. Не удивительно, что в теории и практике управления также частым стало употребление понятия системы. В понятие «система», применительно к управлению, входит управление комплексом взаимосвязанных частей предприятия, всеми его элементами. Признаком системы является целостность и сложность объекта управления, возможность его деления на составные части – подсистемы, элементы, подразделения, отделы и так далее. Кроме того, каждая система должна входить составной частью в еще более крупную систему, как подсистема.
Так, например, машиностроение представляет собой большую сложную систему, в которую входят примышленные заводы, производственные объединения, машиностроительные заводы, НИИ, плановые органы и так далее. В свою очередь, сами заводы – это системы, рассмотрение которых при анализе требует учитывать подсистемы и элементы самого завода и связи данного системы с другими объектами внешнего окружения. Машиностроение как система входит в еще более крупную систему общественного производства – в отрасль обрабатывающей промышленности.
Такая сложность системных связей приводит управляющих к необходимости учитывать большое количество различных вариантов управленческих решений. А это требует четкой формулировки возникающих проблем, определения объективно выполнимых целей и способов их достижения, разработки различных вариантов своих действий. Для всего этого требуется иди вербующая методическая и техническая база. Системный подход в практике управления в нашей стране стал возможным благодаря крупным научным открытиям и творческой практической деятельности ученых и управленческого аппарата. Начало такому подходу на практике положило применение принципа планомерности как основы управленческой деятельности.
Цель работы – изучение организации, как сложной системы.
Для реализации этой цели поставлены следующие задачи: дать понятие менеджмента как системы управления, изучить теорию системы организации организацию как открытую систему управления, рассмотреть характеристику элементов системы управления, цели, функции и процессы менеджмента.
Предмет исследования – менеджмент организации как система управления.
Работа выполнена на основе нормативно-правовых актов РФ и трудов отечественных авторов в области менеджмента. Методологической основой исследования явились основные положения материалистической диалектики и логики в их единстве.
1. Менеджмент как система управления

Менеджмент (в максимально широком смысле) – руководство социально-экономическими системами. Менеджмент (руководство) состоит из двух функций: организации и управления. Взаимосвязь этих функций определяется тем, что нельзя управлять неорганизованной системой, то есть, чем лучше организовано предприятие, тем меньше оно нуждается в управлении. Свести руководство только к совершенствованию организации работы с целью ликвидации проблем управления невозможно из-за меняющихся условий внешней среды [4, с.133].
Организация (как деятельность) – 1. образование и совершенствование связей между частями целого 2. создание и совершенствование структуры и правил функционирования ее элементов.
Управле?ние – 1. процесс (деятельность), направленный на достижение цели; 2. перевод системы из одного состояния в заданное или удержание в заданном.
Управление социально-экономическими системами, в том числе – производственными получило название менеджмент (англ. management, от старофранцузского слова menagement «искусство сопровождать, направлять», от лат. manu agere «указывать рукой»). В одном из наших словарей иностранных слов «менеджмент» переводится на русский язык как: «управление производством, совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности». Понятие «менеджмент» также обозначает руководство и руководителей различного уровня на предприятии. Соответствует русскому понятию приказчик. Также в России часто в силу большей престижности выражения «менеджер по продажам» чем «продавец» это слово используется к сотрудникам, никак не связанных с управлением. Специалист в области управления производством, предприятием и т. п. Организатор творческой, спортивной и т. п. деятельности какого-л. коллектива или отдельного лица.
Системный подход в управ